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Durante el Segundo Consejo Ejecutivo de la Mesa Sectorial Metalmecánica, que se llevó a cabo de manera presencial y virtual, se destacó el impacto positivo que está arrojando este año la creación de cinco subcomités como estrategia de trabajo para el cumplimiento de los objetivos de las líneas del Plan de Acción de la Mesa.

"Cada subcomité, que está siendo liderado por uno o varios integrantes del Consejo Ejecutivo, presentaron los avances y gestiones que han desarrollado desde estas instancias, evidenciando un alto compromiso que se traduce en alcance de las metas trazadas para 2022", dijo Juliana María Montoya Tabares, metodóloga de Normalización de la Mesa.

De los avances más significativos está lo relacionado con eventos futuros, en donde la Mesa Sectorial Metalmecánica del SENA Caldas, con apoyo de la Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (ACOPI), seccional Caldas, participará en la edición XXXIII de la Feria Internacional Industrial de Bogotá, evento considerado como una de las exposiciones industriales más importantes de América.

Otro avance destacado se dio desde el subcomité de programas de formación, liderado por Cámara Fedemetal de la ANDI, quienes de manera articulada con instructores expertos, Red de Mecánica Industrial, metodólogos de mesas relacionadas y profesionales de producción curricular, revisaron necesidades de los astilleros con el objetivo de analizar los programas de formación existentes y la construcción de nuevos de acuerdo a las necesidades del sector.

"Estar en este evento nos permitirá tener representatividad de la Mesa, ya que vamos a poder sentarnos con todos los actores del sector metalmecánico a nivel nacional e internacional, y trabajar en aspectos tan importantes como lo son las alianzas estratégicas", comentó Carlos Mario Gaitán Franco, presidente de la Mesa Sectorial Metalmecánica.

Por su parte Alejandro Ramírez Gómez, subdirector del Centro de Automatización Industrial,  del SENA Caldas, y Secretario Técnico de la Mesa, destacó la nutrida participación de los delegados.

Programación Anual de Normalización avanza con éxito

Durante el Segundo Consejo Ejecutivo de la Mesa Sectorial Metalmecánica, Juliana María Montoya Tabares, metodóloga de Normalización, explicó cómo avanza la actualización de las normas de competencia laboral estipuladas en la Programación Anual de Normalización 2022.

Dicha ruta traza la actualización de dos Estructuras Funcionales de la Ocupación (EFO), y cuatro Normas Sectoriales de Competencia Laboral, relacionados con siderurgia; además la programación anual indica que se debe elaborar una EFO nueva de aparejadores, y un Norma de Competencial Laboral nueva de Izaje de carga, para un total de cinco Normas a trabajar en la vigencia 2022 y tres EFO.

"Los integrantes del consejo pusieron expertos de sus empresas para trabajar los productos de normalización, y adicionalmente nos apoyaron los Centros de Formación asociados a la Mesa que tienen evaluadores y expertos técnicos en algunas áreas; ya todos tienen aval metodológico y se encuentran en la fase de validación técnica ", indicó Juliana.

Este Consejo Ejecutivo contó con la participación de delegatarios de Caldas, Santander, Boyacá y  Cundinamarca.


Flash informativo Mesa Sectorial de Metalmecánica

Creada por MESA SECTORIAL METALMECÁNICA - SENA en 20/04/2022 4:59 PM

La Mesa Sectorial de Metalmecánica comunica.  ¡ASÍ CERRAMOS NUESTRO 2021!


Mesa Sectorial Metalmecánica creo subcomités

Creada por MESA SECTORIAL METALMECÁNICA - SENA en 09/03/2022 2:27 PM

En la 1era reunión de la vigencia se acuerda como estrategias de trabajo la conformación de subcomités, que ayudarán al cumplimiento de los objetivos de las líneas del plan de acción y la programación de normalización para el sector.

Compromiso, articulación, trabajo en equipo y buenos resultados, son los propósitos para el fortalecimiento que ayudará el sector metalmecánico del país.

 


Mesa Sectorial Metalmecánica cuenta con presidente caldense

Creada por MESA SECTORIAL METALMECÁNICA - SENA en 09/03/2022 12:28 PM

Carlos Mario Gaitán Franco, asistente de Gerencia de la ANDI seccional Caldas es el nuevo Presidente del Consejo de la Mesa Sectorial Metalmecánica, espacio de concertación nacional en el que el sector productivo, gubernamental y académico gestionan el desarrollo del talento humano de este sector productivo.


LEAN MANUFACTURING: SUS BENEFICIOS Y HERRAMIENTAS

Creada por INDUPRO SOLUCIONES en 23/02/2021 8:45 AM

¿Qué es Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing es una filosofía originada en Japón que busca la eliminación o reducción de actividades que no agregan valor a los procesos de producción con un enfoque especial en las personas. Se pretende una mejora continua en la productividad de las empresas a través de la participación del personal de las diferentes áreas de la compañía en encontrar causas y soluciones a problemas de tiempos operativos, costos ocultos, defectos en los materiales, entre otros.

Su aplicación en un país como Colombia, debe tener en cuenta la posible resistencia al cambio que se pueda presentar en cada uno de los niveles de las empresas; el empoderamiento y la convicción desde el área directiva se convierten en piezas fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de la filosofía Lean Manufacturing en los entornos de trabajo.

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Sus beneficios

Los beneficios de la implementación de Manufactura Lean se reflejan en diferentes aspectos claves de las industrias. Según un estudio realizado en 2004 por Aberdeen Group, 300 empresas de Estados Unidos que apropiaron esta filosofía obtuvieron reducciones de entre 20% y 50% a nivel de:

 Costo de compras

 Costo de producción

 Área utilizada

 Inventarios

 Costos de calidad

 Tiempo de entrega

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Principales herramientas

Lean Manufacturing cuenta con una amplia variedad de herramientas que ayudan a aumentar la productividad en las empresas. Es fundamental que estas no se apliquen de forma desarticulada, pues puede ocasionar que la filosofía no tenga éxito y el área directiva desista de su implementación. Debe existir coordinación y disposición de todas las áreas de la organización para facilitar el desarrollo de cada una de las herramientas. Algunas de las herramientas Lean más importantes y sus principales impactos son:

 VSM (Value Stream Mapping): facilita la identificación visual detallada del proceso y los flujos de información y materiales.

 5'S: 5 fases para contar con puestos de trabajo con las condiciones adecuadas para la operación.

 SMED (Single Minute Exchange of Die): reduce los tiempos de cambios de molde o de referencia. Su nombre se debe a que los cambios de referencia idealmente son de un dígito, es decir, menos de 10 minutos.

 Kanban: reduce el desaprovisionamiento de materiales a través de la generación de alertas y el uso de tarjetas con información en las cajas o canastas.

 Andon: permite identificar el estado de las máquinas o procesos en tiempo real con señales visuales.

 Otras Herramientas Lean: Trabajo Estándar, Poka-yoke (dispositivos a prueba de errores), Gemba (comprobarlo por sí mismo).

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Quiénes conforman la Mesa Sectorial Metalmecánica

Creada por MESA SECTORIAL METALMECÁNICA - SENA en 09/10/2020 12:32 PM

En estas participan voluntariamente gremios, empresarios, sector público, organizaciones de trabajadores, centros de investigación, y oferentes educativos. Están conformadas por representantes del gobierno, sector productivo y sector académico, El ámbito de las mesas sectoriales es de carácter nacional y sectorial, y tienen su domicilio en el lugar del centro de formación que ejerce la Secretaría Técnica. Los beneficios de pertenecer a las mesas sectoriales, abarcan desde disponer de un canal de comunicación para informar requerimientos de formación en las empresas y el sector. Además, formular proyectos para la cualificación del talento humano y el cierre brechas, disponer de información relacionada con aspectos tecnológicos, ocupacionales, ambientales y organizaciones del sector. A su vez, el sector gubernamental, puede beneficiarse del apoyo en la divulgación de las políticas y reglamentos de sector, identificar avances tecnológicos, disponer de programas de formación actualizados y de calidad pertinentes. Por su parte, el sector educativo, puede alinear las ofertas de formación con los requerimientos del sector productivo. Si deseas saber más de la mesa sectorial metalmecánica y como vincularte a ella, escríbenos a nuestro correo electrónico y te contamos todos los detalles: mesametalmecanica@sena.edu.co.

Plan Estratégico de la Red de Mecánica Industrial del SENA

Creada por MESA SECTORIAL METALMECÁNICA - SENA en 09/10/2020 12:02 PM

La Mesa Sectorial Metalmecánica, desde el mes de abril, ha participado en la elaboración del Plan Estratégico de la Red de Mecánica Industrial del SENA y también en el Sistema de Prospectiva de Vigilancia e Inteligencia Organizacional - Previos, como espacios para analizar la visión del sector y proponer acciones de pertinencia para el mejoramiento del mismo a nivel nacional. Su socialización será el próximo el 14 de octubre, donde se mostrarán todos los detalles y el trabajo realizados durante el año 2020, en donde la mesa ha contribuido con el objetivo de revisar el Plan Estratégico, los objetivos, iniciativas y acciones; se espera seguir contribuyendo en este proceso que sin duda traerá grandes beneficios para el sector industrial.

Virtualizar nuestras empresas, un imperativo

Creada por MESA SECTORIAL METALMECÁNICA - SENA en 08/10/2020 4:39 PM

La pandemia que nos agobia, nos ha obligado a implementar lo que hace años deberíamos haber hecho. Hoy la pandemia nos exige un cambio radical e inmediato, so pena de desaparecer o perder lo que habíamos ganado. Por esto las recomendaciones que hace el Banco mundial para el momento se pueden reducir en estas cortas ideas: Divulgar: Necesitamos que las instituciones y las mismas empresas conozcan e implementos procesos de virtualización que nos actualicen en todos los procesos administrativos, productivos y comerciales. Autodiagnóstico: Es el momento de sentarnos, repensar nuestra práctica y conocer nuestras fortalezas y debilidades en la virtualización y definir un plan de acción que nos permita actualizarnos y avanzar en medio de la adversidad. Asistencia técnica y financiación: Es necesario que el Sena y las Universidades apoyen a las empresas en este proceso, permitiendo el acceso a todas las técnicas en las que nos podemos apoyar para desarrollarnos virtualmente. Junto a esto es necesario que el gobierno, asegure una infraestructura de telecomunicaciones robusta y facilite el acceso a los medios de comunicación virtual en todo el país. Centro tecnológicos: Necesitamos fortalecer los centros tecnológicos en donde se realizan procesos de innovación y emprendimiento alrededor de la virtualidad. Becas de entrenamiento: Necesitamos traer las nuevas tecnologías, conocer la vanguardia de esta modernidad tecnológica, para lo cual se debe promover la especialización de nuestros mejores muchachos en los sitios en donde está la avanzada mundial. Desarrollo de proveedores: Como empresarios debemos desarrollarnos, pero también desarrollar a nuestros proveedores presionándolos para que implementen procesos virtualizados tanto en su investigación y desarrollo como en la atención comercial. Por último, trabajar al interior de nuestros propios sectores, promoviendo los aspectos que se han tratado en estas ideas, pues el fortalecimiento colectivo supera al desarrollo de cada uno por su cuenta.

Articulación con la Mesa para la Competitividad Metalmecánica

Creada por MESA SECTORIAL METALMECÁNICA - SENA en 08/10/2020 4:33 PM

En la Mesa para la Competitividad Metalmecánica liderada por la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas y la Secretaría de TIC y Competitividad, trabajamos en la definición de estrategias para el cierre de brechas en el 2020 del sector metalmecánico. El poder contribuir es muy gratificante para los integrantes de la Mesa Sectorial Metalmecánica, dada la importancia de la articulación entre la academia, gremios, gobierno y empresarios.

Productos año 2020 - Mesa Metalmecánica

Creada por MESA SECTORIAL METALMECÁNICA - SENA en 08/10/2020 4:15 PM

Durante la vigencia 2020, la Mesa Sectorial Metalmecánica trabajará en la elaboración y validación de 6 Estructuras Funcionales de la Ocupación - EFO. Estos productos que la mesa le aportará al sector metalmecánico del país, contribuyendo de esta manera al mejoramiento de las competencias de los colaboradores; pues recordemos que, estos productos son la base de programas de formación en el SENA. Las EFOs, serán validadas por expertos de organizaciones a nivel nacional, los cuales contribuyen con su experiencia y conocimientos, aportando de esta manera desde el sector productivo un paso más el desarrollo metalmecánico del país, con los más altos estándares de calidad. Si deseas más información puedes escribirnos: mesametalmecanica@sena.edu.co